和仁科技

面向真实场景的
智慧医院解决方案

AI 原生 HIS、全栈信创、多院区一体化 —— 我们用可复制的方法陪医院走过升级换代的关键路口。

支撑和仁自身AI变革 赋能客户数智化升级

和仁先完成自身 AI 转型,才有资格陪医院做 AI 转型。用 AI 改造自己的研发、运维与服务,构建可复制的数智化升级底座。

和仁自身AI变革赋能客户数智化升级

AI原生HIS产品体系

智能不再是可选项,而是基础软件架构的默认能力。智能融入诊疗、运营、服务的每一环,从决策到执行无缝衔接。

AI原生HIS产品体系

AI 原生 HIS:四类瓶颈,四条突破路径

从架构迁移、组织人才、临床信任到价值回报同步突破,才能把 AI 原生体系从方案推进到可持续运营。

架构兼容差,迁移风险高

传统紧耦合系统接口不统一;核心数据迁移面临丢失、错乱和业务中断顾虑。

中台适配 分批迁移 质量校验

复合人才短缺,协同困难

既懂医疗又懂 AI 的人才不足;临床、信息科、技术团队之间存在学科壁垒。

内培外引 专项小组 协同平台

临床接受度低,效果不佳

部分 AI 应用脱离临床工作流;决策依据不透明,医护人员信任度不足。

临床共创 可解释追溯 试点迭代

投入成本高,价值难量化

算力、平台、人才和培训投入高;效率、质量、体验等收益难快速证明。

按需投入 价值闭环 分阶段评估

十五年信创之路

  1. 2025全栈信创

    浙江省人民医院富阳院区全面采用信创服务器、数据库、终端,构建“芯片-系统-应用”三级安全防护体系

  2. 2024硬件国产化

    浙江省人民医院毕节医院采用国产 ARM 架构服务器

  3. 2022生产拓展

    服务器端全面采用国产操作系统(华为欧拉、统信、麒麟),替代 CentOS

  4. 2017技术升级

    浙江省人民医院采用 Linux 操作系统(以 CentOS 为主)和 Docker 容器化部署

  5. 2011自研起步

    自主研发新一代医院信息系统,以 Java + B/S 架构为核心,为信创打下坚实的基础

多院区一体化

统一架构,分院区分步推进。以浙江省人民医院为例:越城、朝晖、望江山、富阳四个院区采用统一 HIS 架构,分步实施信创改造。

独立部署实例

越城院区

独立部署 · 集团统一架构

同地级市同实例

朝晖院区

与望江山共享实例,跨院区协同

同地级市同实例

望江山院区

与朝晖共享实例,跨院区协同

试点全信创

富阳院区

独立部署 · 国产芯片 / OS / 数据库

集团层 · 数据中台

集团化多院区统一数据资产 · 统一主索引与主数据 · 业务协同平台

跨院区业务协同

挂号、就诊、检验互认、费用结算在多院区之间无缝衔接,患者在任一院区获得一致体验。

统一主索引 检验互认 费用一站结

网络中断业务不受影响

独立部署实例 + 协同平台。跨院区网络异常时,单院区业务可独立运行,恢复后自动同步。

本地兜底 断网降级 自动重连

分院区分步信创

新院区 / 富阳院区试点全信创,老院区按节奏渐进升级,整体平滑过渡。

试点先行 分步迁移 平滑过渡

智慧医院

电子病历

面向国家电子病历功能应用水平评级的结构化采集、规则引擎、闭环管理与数据共享建设方案。

互联互通

基于 SOA 集成平台、主索引、主数据,覆盖标准化、数据共享、应用支撑、互联互通、安全的全套要求。

智慧服务

面向患者的便捷服务建设:诊前、诊中、诊后全流程数字化体验。

智慧管理

面向医院运营、绩效、人财物的一体化智慧管理建设方案。

区域医共体 / 医联体

面向县域医共体的协同与一体化方案

县域一体化

县域医共体牵头医院 + 乡镇分院的统一信息架构、双向转诊、远程协作。

  • 统一 HIS / EMR 架构
  • 双向转诊与远程会诊
  • 区域影像 / 检验共享

专科信息化

面向心血管、肿瘤等重点专科的临床信息化与多中心科研平台。

  • 专病专库与单病种管理
  • 多中心科研协同
  • 质控指标自动上报

医共体运营管理

统一的运营、绩效、成本核算与质控管理,让医共体真正"一家人、一本账"。

  • 统一运营与绩效看板
  • 人财物一体化管控
  • 成本核算与质控闭环

解决方案不是 PPT,而是
能在你医院落地的工程

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